Liderazgo y Gestión de equipos_Edición2

Curso privado

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Responsable	María del Río
Última actualización	03/11/2026
Tiempo de finalización	2 días 15 horas 55 minutos
Miembros	42

Online Desarrollo organizativo

Bloque 0

1Lecciones · 1 h 30 min
- Presentación y características
  
  Nuevo
Bloque 1: Desarrollo estratégico y cultural

16Lecciones · 11 h 3 min
- Presentación
  
  Nuevo
- Tema 1- Análisis de entorno – PESTEL
  
  Nuevo
- Tema 2- Visión y propósito – Estrategia integral
  
  Nuevo
- Tema 3- Teoría de Cambio – Mirada sistémica
  
  Nuevo
- Tema 4- Modelos y paradigmas organizacionales
  
  Nuevo
- R1.T1.¿Cómo hacer un Análisis PEST de una empresa?
  
  Nuevo
- R1.T2. El Propósito como estrella que te giuía - F. Laloux
  
  Nuevo
- R2.T2 Simon Sinek - Circulo de Oro
  
  Nuevo
- R1.T3.6 claves para entender y liderar el cambio | Ane Agirre
  
  Nuevo
- R1.T4 Tipos de Organizaciones de Frederic Laloux explicados con películas
  
  Nuevo
- R2.T4. Lo que significa la autogestión - F. Laloux
  
  Nuevo
- R3.T4. Plenitud e integridad - F- Laloux
  
  Nuevo
- Ideas clave
  
  Nuevo
- Caso Práctico del Bloque1
  
  Nuevo
- Entrega Caso práctico Bloque 1
  
  Nuevo
- Evaluación del bloque1
  
  Nuevo 10 xp
Bloque 2: Liderazgo personal y organizacional

16Lecciones · 11 h 50 min
- Presentación Bloque 2
  
  Vista previa Nuevo
- Tema 1: Declaraciones y Juicios
  
  Nuevo
- Tema 2: Inteligencia Emocional
  
  Nuevo
- Tema 3: Habilidades Conversacionales
  
  Nuevo
- Tema 4: Estilos de Liderazgo
  
  Nuevo
- R1.T1. Tu mirada puede transformar a las personas
  
  Nuevo
- R1.T2.La inteligencia emocional
  
  Nuevo
- R2.T2 Los beneficios de la inteligencia emocional para nuestros hijos. Daniel Goleman
  
  Nuevo
- R1.T3. Los 4 niveles de escucha desde la Teoría U
  
  Nuevo
- R2.T3. Cómo usar la comunicación no violenta en tu vida
  
  Nuevo
- R1.T4. ¿Qué es lo que realmente te motiva?
  
  Nuevo
- R2.T4. Tus roles en este nuevo mundo
  
  Nuevo
- Ideas clave Bloque 2
  
  Nuevo
- Caso Práctico del Bloque2
  
  Nuevo
- Entrega Caso Práctico Bloque 2
  
  Nuevo
- Evaluación del bloque 2
  
  Nuevo 10 xp
Bloque 3: Gestión de Equipos, Ordenación de Procesos y Asignación de Recursos

17Lecciones · 14 h 48 min
- Presentación Bloque 3
  
  Nuevo
- Tema 1: Ciclo de Coordinación de Acciones
  
  Nuevo
- Tema 2: Roles de Equipo
  
  Nuevo
- Tema 3: Modelos de Toma de Decisiones
  
  Nuevo
- Tema 4: Herramientas de Gestión AGILE
  
  Nuevo
- R1.T1. La confianza y el compromiso: claves del éxito de un equipo - Álex Rovira
  
  Nuevo
- R2.T1. Diferencia entre confianza y performance
  
  Nuevo
- R3.T1. ¿Qué es el efecto Pigmalión?
  
  Nuevo
- R1.T2. Los 9 roles de Belbin con César Piqueras
  
  Nuevo
- R1.T3. Claves en el proceso de toma de decisiones
  
  Nuevo
- R1.T4. Agile en la vida diaria | Xavier Hidalgo
  
  Nuevo
- R2.T4. SCRUM + KANBAN [metodología ágil]
  
  Nuevo
- Bloque 3 Ideas clave
  
  Nuevo
- Caso Práctico del bloque 3
  
  Nuevo
- Entrega Caso Práctico Bloque 3
  
  Nuevo
- Evaluación del bloque 3
  
  Nuevo 10 xp
- Grabación sesión online - 16 de Enero
  
  Nuevo
Bloque 4: Innovación en la Agencia

16Lecciones · 10 h 13 min
- Presentación
  
  Nuevo
- Tema 1: Técnicas de Creatividad
  
  Nuevo
- Tema 2: Design Thinking
  
  Nuevo
- Tema 3: Enfoque LEAN y Mejora Continua
  
  Nuevo
- Tema 4: Hexágono de Innovación Pública
  
  Nuevo
- Bloque 4 Ideas clave
  
  Nuevo
- R1.T1. 5 técnicas para generar ideas creativas
  
  Nuevo
- R2.T1. Método SCAMPER
  
  Nuevo
- R3.T1.Pensamiento Lateral
  
  Nuevo
- R1.T2. Design Thinking
  
  Nuevo
- R1.T3. LEAN en 7 minutos (Podcast)
  
  Nuevo
- R2.T3. ¿Por qué lean startup lo va a cambiar todo?
  
  Nuevo
- R1.T4. 6 vectores del HIP
  
  Nuevo
- Caso Práctico del bloque 4
  
  Nuevo
- Entrega Caso Práctico Bloque 4
  
  Nuevo
- Evaluación del bloque 4
  
  Nuevo 10 xp
Bloque 5: Evaluación de políticas públicas

14Lecciones · 8 h 22 min
- Presentación
  
  Nuevo
- Tema 1: OCDE Evaluation Criteria
  
  Nuevo
- Tema 2: Outcomes / Indicadores de Impacto
  
  Nuevo
- Tema 3: Metodología SROI de Evaluación de Impacto
  
  Nuevo
- Tema 4: Triple Balance
  
  Nuevo
- Bloque 5 Ideas claves
  
  Nuevo
- Evaluación del bloque 5
  
  Nuevo 10 xp
- Caso práctico bloque 5
  
  Nuevo
- Entrega Caso Práctico bloque 5
  
  Nuevo
- R1.T1 Evaluación
  
  Nuevo
- R1.T2 Cómo medir el Impacto Social o SROI
  
  Nuevo
- R1.T4 Marco de Entendimiento Común: El Triple Balance Organizacional
  
  Nuevo
- R2.T4 Iniciación al Triple Balance
  
  Nuevo
- R3.T4 Tres patas ´pa un banco (Triple Balance)
  
  Nuevo
Bloque 6: Cuadro de Mando y Herramientas de Planificación y Gestión Avanzadas

13Lecciones · 6 h 9 min
- Presentación - Bloque 6
  
  Nuevo
- Tema 1: CMI con Balanced Scorecard
  
  Nuevo
- Tema 2: Visualización de Datos – Tableau
  
  Nuevo
- Tema 3: Gestión Integral con ERP
  
  Nuevo
- Tema 4: Tecnologías Avanzadas: IA, Big Data, Machine Learning
  
  Nuevo
- Ideas claves
  
  Nuevo
- R1.T1 Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral
  
  Nuevo
- R1.T2 Herramientas para la visualización de datos
  
  Nuevo
- R1.T3 ¿Qué es y para qué sirve Odoo?
  
  Nuevo
- R1.T4 Regulación y ética de la inteligencia artificial
  
  Nuevo
- Caso práctico del bloque 6
  
  Nuevo
- Entrega Caso Práctico Bloque 6
  
  Nuevo
- Evaluación del bloque 6
  
  Nuevo 10 xp
Evaluación final

2Lecciones ·
- Evaluación final
  
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- Encuesta de satisfacción - Liderazgo y gestión de equipos AVRA
  
  Nuevo