AGENTES DE CAMBIO - Provivienda
Herramientas para impulsar la transformación desde dentro.
Las organizaciones cambian cuando las personas son capaces de comprender lo que está ocurriendo, activar conversaciones útiles y acompañar a los equipos sin asumir todas las respuestas.
Agentes de Cambio es un itinerario práctico para desarrollar esas capacidades y aplicarlas a retos reales de Provivienda.
Curso privado
Por favor inicíe sesión para contactar un responsable
| Responsable | Israel Sánchez |
|---|---|
| Última actualización | 03/11/2026 |
| Tiempo de finalización | 2 días 7 horas 28 minutos |
| Miembros | 30 |
Online
Cultura y liderazgo
-
BLOQUE 0: Introducción4Lecciones · 55 min
-
PresentaciónNuevo
-
Sesiones y enlace de conexiónNuevo
-
Acceso a agente IANuevo
-
Programa Formación ProviviendaNuevo
-
-
Grabaciones de las sesiones12Lecciones · 11 h 3 min
-
Grabación sesión online. 15 septiembreNuevo
-
Mural Sesión 1Nuevo
-
Grabación sesión online. 17 septiembreNuevo
-
Mural Sesión 2Nuevo
-
Grabación sesión online. 30 septiembreNuevo
-
Mural Sesión 3Nuevo
-
Grabación sesión online. 2 de octubreNuevo
-
Mural Sesión 4Nuevo
-
Grabación sesión online. 9 de octubreNuevo
-
Mural Sesión 5Nuevo
-
Grabación sesión online. 15 de octubreNuevo
-
Mural Sesión 6Nuevo
-
-
BLOQUE 1: Comprender la transformación y nuestro papel en ella17Lecciones · 14 h 16 min
-
PresentaciónNuevo
-
01 Mirada sistémicaNuevo
-
02 TEORÍA INTEGRALNuevo
-
03 DINÁMICAS DEL CAMBIONuevo
-
6 claves para entender y liderar el cambio | Ane Agirre | TEDxUDeustoNuevo
-
Your roles in this new world (Thoughts for top leaders)Nuevo
-
Modelo mental | Influencia positivaNuevo
-
04 Modelo_OSAR_ProviviendaNuevo
-
05 Dinámicas en Espiral - Sistemas de ValoresNuevo
-
06 DINÁMICAS EN ESPIRAL y TEAL - ProviviendaNuevo
-
07 Colores y Liderazgo.pdfNuevo
-
08 Roles Agente de CambioNuevo
-
Dinámicas en Espiral - Claves y ejemplosNuevo
-
Rafael Echeverría: modelo OSARNuevo
-
Tipos de Organizaciones 🏢 de Frederic Laloux explicados con películas 🎥Nuevo
-
What does self-management mean for you? (Mis/understanding self-management)Nuevo
-
What does wholeness mean to you? (Striving for wholeness)Nuevo
-
-
BLOQUE 2: Liderar, escuchar y generar conversaciones que movilizan12Lecciones · 1 d 43 min
-
PresentaciónNuevo
-
01_Poder-introduccionNuevo
-
02_Paradigmas-Liderazgo-Decisiones_version-reducida-y-completaNuevo
-
Lesson 1 - Why PowerNuevo
-
03 Actos LingüísticosNuevo
-
04 NIVELES ESCUCHA-TEORÍA U - ProviviendaNuevo
-
05 FeedbackNuevo
-
06 Habilidades conversacionales - PROVIVIENDANuevo
-
07 CNV_guia breve (con listado de sentimientos y necesidades)Nuevo
-
08 CNV-pasos_infografia-2Nuevo
-
09 Pautas para dar un buen feedbackNuevo
-
10 CNV Marshall Rosenberg-1Nuevo
-
-
BLOQUE 3: Acompañar y construir escucha organizacional6Lecciones · 4 h 15 min
-
PresentaciónNuevo
-
01 Tipos de intervencionNuevo
-
02 Guia intervenciones agentes de cambioNuevo
-
03 Presentacion tipos de intervencionNuevo
-
04 Ciclo de coordinacionNuevo
-
05 Ciclo de coordinación de acciones - PROVIVIENDANuevo
-
-
BLOQUE 4: Pasar a la acción1Lecciones · 15 min
-
PresentaciónNuevo
-